【経済】伝統的日本企業の労働スタイルでは、タイ人は去って行く…快適な職場環境がタイ人材確保のカギに

そうした状況下で安定した出勤と長期的な勤務を促進するための具体策を紹介します。

① 皆勤手当の導入
皆勤手当を設定することで、安定した出勤を促すのが効果的な方法の一つです。

タイでは法定の病気休暇があり、従業員は年間30日まで病欠が認められていますが、これに対して皆勤手当の対象を絞り、有給休暇を優先的に使用させるのも一案です。

② 「居心地のよさ」の提供
タイ人にとって「職場の居心地のよさ」は非常に重要です。賃金面での対応も欠かせませんが、それ以上に「気持ちよく働ける」環境作りが離職防止の鍵となります。

たとえば、職場での人間関係やチームの雰囲気がよければ、友達や家族を職場に紹介するケースも多く、よい評判が企業内外で広がります。また、従業員の誕生日を祝う、遠出した際に小さなお土産を用意するなど、ちょっとした気遣いもモチベーション向上に効果があります。

③ 社員旅行やイベントの活用
昨今の日本では敬遠されがちな社員旅行も、タイでは重要なイベントとして受け入れられています。

旅行やイベントの企画には社員が熱心に取り組むことが多く、こうした場を通じてコミュニケーションが活性化され、従業員同士の結束が深まります。

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https://news.yahoo.co.jp/articles/0b265b498c654783d2c2e0a2e182d6f8d9700de3

出版社 ? : ? 明日香出版社 (2025/8/12)
発売日 ? : ? 2025/8/12
言語 ? : ? 日本語
単行本 ? : ? 196ページ